我國閥門生產已有幾十年的歷史，積累了豐富的經驗，特別是改革開放以來，民營企業如雨后春筍般的增長和發展，由計劃經濟年代的100 多家閥門廠發展到今天的幾千家制造企業，產值由*初的幾元發展到目前的幾百億元，成為我國機械制造業中*具有活力的生力軍，使我國一躍成為世界閥門制造大國。
但是國內閥門廠家雖有很多，并且閥門企業之間競爭加劇，企業內部管理不當，導致閥門效益下降，閥門行業內部出現了以下令人擔憂的幾個問題。
一、為了清空貨艙，提高銷量，一些閥門企業大幅度降價導致惡意競爭。同時，降低閥門生產成本方面，不是通過改進技術而是在原材料的選擇和制作工藝偷工減料，在質量上缺斤少兩，對權威機關的質量檢測抱著打“擦邊球”的態度，沒有絲毫責任心。這種問題在規模大小的閥門企業中都存在。
二、閥門企業管理者思想低迷，破罐子破摔，進行“落井下石”式營銷，胡亂報價，非理性銷售，甚至用遠低于成本的價格出售閥門。這中營銷嚴重影響了國內閥門市場的平穩性，擾亂了閥門行業正常的市場秩序，這對國內閥門同行對利潤的計算和經營策略的選擇產生消極的影響，會讓閥門企業管理者產生消極的世界觀。
三、企業經營者股份追求短期利益，在利益的驅使下降低閥門產品質量，導致管道、閥門事故頻頻發生，讓閥門企業苦苦經營起來的品牌信譽受到損壞。讓客戶對閥門企業失去信心。
四、為了降低企業成本，提高企業收益，企業對員工進行選優裁員。這本是一種優勝劣汰的積極做法，但是部分企業的裁員量太大，不顧長遠，大量裁減生產線上的普通員工甚至技術骨干員工。雖然在短期內降低企業閥經營成本，但是長期以往肯定會對閥門企業的發展產生嚴重的影響。
華光閥門專業人士認為以上問題會讓閥門企業今后發展道路變得十分曲折，雖然可以緩解一時之優，但卻與可持續發展的發展規律背道而馳，*終只會使企業陷入更大的災難當中。所以閥門公司需要目標明確，穩步前進，在不斷積累中壯大，只有這樣才是閥門企業正確的發展道路。